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行业的洞察&行业典型痛点
供应链效率低，货流周转慢
无法链接货流的上下游，企业的商品采购、门店订货、总仓/分仓发货、供应商直发等无法实现在线化、可视化管理，大大降低了周转效率
商品管理混乱，盘点工作量大
商品品类繁多，不同品类的商品管理的维度也不同，规格、批次、效期、序列号，导致盘点难度大，效率低
库存量时效低，全局库存查询难
商品信息、商品库存的数据获取需要要较长的时间，更无法实现全局实时库存共享，物流配送路径更加合理，效率更高
顾客复购率低，缺乏营销手段
营销手段有限，主要依靠传统的广告宣传和促销活动，无法实现线上线下的精细化会员营销，来满足顾客的个性化需求
业财一体化难，需多系统集成
渠道通路多，竞争形式变化快，企业由此制定繁杂的价格和促销政策，业务适配度和灵活性不高，人工参与度高管控难，无法按订单精细化管理成本和利润
数据应用能力弱，分析预测难度大
沉淀大量数据，但不能让数据产生价值，无法围绕企业的运营管理提供洞察、风控、预测类的数据智能服务和管理决策提供数据依据
了解金蝶如何帮助批发零售企业加速创新
- 数字化供应链
- 智慧营销
- 多端POS
- 全网会员
- 礼券管理
- 智能导购
- 智慧轻门店
- 业财一体化
- 经营会计
- 数据智能
数字化供应链
数字化供应链网络，满足零售企业敏捷化、快速响应市场的变化
● 随时在线处理整个供应链需求的变化和订单的履行，应对需求的波动，响应客户的诉求，提高客户交付能力
●通过实时的云计算和SaaS能力，让企业实时掌握企业的供应链的全过程，让供应链全程在线化，可视化，达到供应链业务高效可控
零售行业解决方案应用蓝图
零售行业企业需要围绕消费者，通过全域营销体系来吸引、转化、培育、沉淀、裂变消费者，打造营销一体化；通过全域渠道体系来实现全网订单、全网配送、全网预测、全网供给，通过创造消费的极致体验，打造供需一体化；通过智慧供应来实现端到端的智能高效供应体系，形成供求一体化。通过全域营销、全域渠道、智慧供应强化企业与客户之间的关系，提升商品与现金的周转
数字化转型路径以及方向
- 获客模式演进
- 价值链迭代进阶
- 多业态
- 组织架构转变
天福茗茶
生产到销售终端全面数字化
构建以金蝶软件为核心平台，从财务业务一体化的运营管控体系，将数字信息与传统行业相结合，取得了跨越式发展，为公司的核心竞争优势添砖加瓦
常见问题
金蝶是否有适用于零售行业的业务系统？
金蝶是否能给零售企业实现业财税银一体化应用吗？
现有金蝶的零售行业客户主要是哪些细分行业？
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