行业趋势洞察


个性化定制
洞察客户和掌握客户需求,注重客户体验,个性化选配
网络化协同
产业链上下游间的链接日益紧密,提升供应链整体效益
弹性化计划
多样性计划模式,以满足复杂产品定制的要求
精益化智造
精益生产与数字化深度融合,实时监测、分析和应用
绿色化制造
践行国家双碳和安全生产要求,节能减排、安全生产
智慧化运营
基于数据智能的企业战略管控,运营预测、智能决策

行业业务痛点


研发与制造如何深度协同
产品结构复杂、零部件多,工艺复杂;边设计、边采购、边生产;设计变更频繁
如何快速响应个性化市场需求
销售预测;ETO、MTO、ATO、C2M多种业务模式;产品个性化选配;CKD、SKD出货模式;分期收款管控难
如何进行多级计划管控和物料齐套管理
典型的项目管理;供应链计划;预测&订单冲销;月/周/日计划;物料齐套要求高;计划变更处理
如何优化供应链管理,提高整体供应链的效率
新产品多,询、报、比、核价业务多;外购物料紧密配合主机厂生产计划;供应商质量管理管控(SQM)
如何打造精益智造生产模式
典型的劳动密集型生产;项目制造;组件物料多,物料齐套是关键;精益生产模式;ECN处理;设备OEE
如何精准服务,提升售后服务效率
设备序列号档案;现场安装服务;备品备件管理;维修管理;计划性维护;远程运维
了解金蝶如何帮助装备制造企业加速创新
  • 设计制造一体化
  • MTO模式
  • ETO模式
  • 多层级计划体系
  • 制造执行与用料管控
  • 产品全生命周期管理
  • 产品服务与运维
  • 运营管控


设计制造一体化深度协同


通过运用云计算、数据孪生等数字化技术,将研发设计过程进行数字化、可视化;基于数据驱动、内外互联、业务互通,研发和变更信息与生产、供应链、财务等部门同步,支持制造和供应链管理


多维BOM管理:通过研发BOM、工艺BOM、制造BOM、工艺BOM、安装BOM,分别支撑设计、工艺、计划、生产、发运等各业务环节实现物料管控

ECN变更全过程在线闭环管理:通过数据共享驱动物料、BOM、ECN等信息高效流转,实现价值链相关业务环节联动响应与处理,提高业务信息流转速度和准确性,快速响应工程变更

E-WI实现关键工序无纸化:对作业指导书进行电子化管理、及时传递至工位,实现无纸化管理;作业说明与要点发生变更时,信息能够及时传递,确保工艺规划到生产执行的一致性

装备制造行业数字化解决方案应用蓝图
通过数据采集和数据集成,全面打破数据管理壁垒,实现数据资源实时共享、数据驱动业务,从而实现业务协同、价值链优化、管控一体化。以全面提高企业的运营效率、经营效益目标,进行供应链、制造、财务管控和运营管控的运营决策,以支撑企业战略的落地,帮助装备企业进行集约化经营和提升竞争力

数字化转型路径以及方向


  • 管理转型
  • 业务模式转型
  • 产品与服务转型
  • 运营转型


管理转型


● 管理模式创新

财务管理能力

数字驱动业务

数字化运营能力


中车株机
EBC平台为中车株机的高质量发展持续赋能
基于EBC(企业业务能力)思想,借助自身平台优势和行业积累,金蝶为中车株机规划了一整套科学、实用的数字化运营体系,并通过构建五大数字化能力平台,为中车株机的高质量发展持续赋能。

常见问题


项目计划管理非常关键,会牵涉到研发、计划、采购等多部门,金蝶云星瀚中如何实现?
项目计划管理支持WBS的创建、任务监控、任务状态更新等。1)在研发BOM确定前后,支持依据技术清单或部件BOM,指导长周期物料的提前采购;当制造BOM确定后,进行完整的物料需求运算,并进行物料冲减以避免重复采购;2)立项产生项目号和项目信息后,支持对建立项目多层级WBS信息,任务分配到人;3) 每个任务责任人可以在执行工作台进行任务的进度更新和监控;4) 任务状态可通过配置计算方案,进行任务进度计算,进行与计划的对比。

项目制造、按订单设计制造、按库存生产,这么多不同的业态,星瀚产品计划方案可自行配置吗?如何配置?
可以的。支持从物料、产能、优先级、数量、时间等维度定义供需模型,从制造策略、计划组织范围、物料计划模型、物料冲销模型、批次计算模型、目标函数模型等维度定义计算策略模型。 在“制造云-物料需求计划-模型中心-模型配置-计算方案配置”里根据物料需求计划的业务需求进行灵活配置,可以配置不同计划场景计算时默认调用的业务方案。采购过程中,供应商的风险如何防范? 答:在供应商协同云中,通过供应商准入管控、供应链过程透明监测与实时预警等方式,通过总装计划拉动与供应商的计划、供应与配送协同,实现综合主动预防采购风险及协同主动及时处理风险。
生产过程质量的改善,如何在星瀚产品中实现?
通过对质量数据进行建模分析、响应处理,逐步建立和完善质量知识库、失效机理,实现过往经验的知识化、体系化,从而展开可量化的改进优化。同时,通过质量大数据,分析和挖掘质量改善机会,支撑企业改善主题选择和改善成果分析;通过8D、A3等报告进行5Why分析、改善计划、执行和追踪,实现质量专题的持续改善。
销售热线:400-658-0791
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