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行业趋势洞察
个性化定制
洞察客户和掌握客户需求，注重客户体验，个性化选配
网络化协同
产业链上下游间的链接日益紧密，提升供应链整体效益
弹性化计划
多样性计划模式，以满足复杂产品定制的要求
精益化智造
精益生产与数字化深度融合，实时监测、分析和应用
绿色化制造
践行国家双碳和安全生产要求，节能减排、安全生产
智慧化运营
基于数据智能的企业战略管控，运营预测、智能决策
行业业务痛点
研发与制造如何深度协同
产品结构复杂、零部件多，工艺复杂；边设计、边采购、边生产；设计变更频繁
如何快速响应个性化市场需求
销售预测；ETO、MTO、ATO、C2M多种业务模式；产品个性化选配；CKD、SKD出货模式；分期收款管控难
如何进行多级计划管控和物料齐套管理
典型的项目管理；供应链计划；预测&订单冲销；月/周/日计划；物料齐套要求高；计划变更处理
如何优化供应链管理，提高整体供应链的效率
新产品多，询、报、比、核价业务多；外购物料紧密配合主机厂生产计划；供应商质量管理管控(SQM)
如何打造精益智造生产模式
典型的劳动密集型生产；项目制造；组件物料多，物料齐套是关键；精益生产模式；ECN处理；设备OEE
如何精准服务，提升售后服务效率
设备序列号档案；现场安装服务；备品备件管理；维修管理；计划性维护；远程运维
了解金蝶如何帮助装备制造企业加速创新
- 设计制造一体化
- MTO模式
- ETO模式
- 多层级计划体系
- 制造执行与用料管控
- 产品全生命周期管理
- 产品服务与运维
- 运营管控
设计制造一体化深度协同
通过运用云计算、数据孪生等数字化技术，将研发设计过程进行数字化、可视化；基于数据驱动、内外互联、业务互通，研发和变更信息与生产、供应链、财务等部门同步，支持制造和供应链管理
● 多维BOM管理：通过研发BOM、工艺BOM、制造BOM、工艺BOM、安装BOM，分别支撑设计、工艺、计划、生产、发运等各业务环节实现物料管控
● 多ECN变更全过程在线闭环管理：通过数据共享驱动物料、BOM、ECN等信息高效流转，实现价值链相关业务环节联动响应与处理，提高业务信息流转速度和准确性，快速响应工程变更
● 多E-WI实现关键工序无纸化：对作业指导书进行电子化管理、及时传递至工位，实现无纸化管理；作业说明与要点发生变更时，信息能够及时传递，确保工艺规划到生产执行的一致性
装备制造行业数字化解决方案应用蓝图
通过数据采集和数据集成，全面打破数据管理壁垒，实现数据资源实时共享、数据驱动业务，从而实现业务协同、价值链优化、管控一体化。以全面提高企业的运营效率、经营效益目标，进行供应链、制造、财务管控和运营管控的运营决策，以支撑企业战略的落地，帮助装备企业进行集约化经营和提升竞争力
数字化转型路径以及方向
- 管理转型
- 业务模式转型
- 产品与服务转型
- 运营转型
管理转型
● 管理模式创新
● 财务管理能力
● 数字驱动业务
● 数字化运营能力
中车株机
EBC平台为中车株机的高质量发展持续赋能
基于EBC（企业业务能力）思想，借助自身平台优势和行业积累，金蝶为中车株机规划了一整套科学、实用的数字化运营体系，并通过构建五大数字化能力平台，为中车株机的高质量发展持续赋能。
常见问题
项目计划管理非常关键，会牵涉到研发、计划、采购等多部门，金蝶云星瀚中如何实现？
项目制造、按订单设计制造、按库存生产，这么多不同的业态，星瀚产品计划方案可自行配置吗？如何配置？
生产过程质量的改善，如何在星瀚产品中实现？
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